Utveckla team som samarbetar och presterar utöver det vanliga

Frigör mer av organisationens potential genom att fokusera på människorna som arbetar i den.

Team som arbetar hårt – men inte tillsammans

När olika delar av organisationen arbetar som separata enheter, kan inte ens dina bästa medarbetare leverera de resultat du behöver. Den verkliga kostnaden? Dubbelarbete, anklagelser och projekt som går i stå – samtidigt som konkurrenterna rör sig allt snabbare framåt.

När vi får stuprör går allt långsammare

Alla avdelningar har sina mål, nyckeltal och prioriteringar. Men det här är vad som ofta händer i verkligheten:

Osynkade prioriteringar

Marknad kör kampanjer Sälj inte kan supporta. Driften ändrar processer utan att informera Kundservice. Alla når sina mål, medan organisationen missar de övergripande målen.

Dubbelarbete

Tre team löser samma problem på tre olika sätt, eftersom de inte vet vad de andra gör. Resurser slösas bort. Deadlines förskjuts. Budgetar sväller.

Anklagelser och frustration

När resultaten blir sämre, pekar man finger. ”De kommunicerar inte.” ”De förstår inte våra utmaningar.” Förtroenden urholkas. Duktiga medarbetare blir utbrända eller slutar.

Den dolda kostnaden: Dina bästa medarbetare lägger mer tid på att internpolitik än på att serva kunderna.

Team presterar när medarbetare och team hjälper varandra

Bättre teamprestationer och innovation är beroende av engagerade medarbetare som samarbetar. Arbinger stärker kopplingen mellan individuella och gemensamma resultat, genom en teamutveckling som driver ständig förbättring, engagemang och samarbete.

Medarbetare som lär sig att arbeta vi-orienterat ser andra människor och deras behov tydligare. Det förändrar också sättet de möter svårigheter på och hur de tar ansvar för hur de genom sitt arbete påverkar andra. Det bidrar till en kultur av samarbete, kontinuerlig utveckling och tillväxt.

Förändringsprocess för bättre samarbete och helhetsresultat

En utvecklingsprocess med fokus på inställning:

Öka
självinsikten

Teamen får ökad insikt om hur deras jag-fokus bidrar till de stuprör som de beklagar sig över. När medarbetare förstår sin egen roll i problemet kan de också ta ägarskap för sin del av lösningen.

Utveckla medarbetarnas
ansvarstagande

Med stöd av enkla verktyg lär sig teamen att samarbeta istället för att arbeta runt varandra. De identifierar hur deras beslut påverkar andra delar av verksamheten och anpassar sina beslut därefter.

Skapa samsyn och
samarbete

Vi hjälper er att bygga in samarbete i era system och arbetssätt, från hur ni genomför möten till hur ni följer upp resultat – så att förändringen håller i sig över tid utan behov av ständig inblandning.

Exempel på positiva effekter

Naturligt samarbete

Team tar proaktivt kontakt för att hjälpa varandra utan att behöva bli tillsagda. Tvärfunktionella problem löses snabbare eftersom medarbetarna och teamen vill samarbeta.

Minskat dubbelarbete

När teamen förstår varandras arbete slutar de att dubbelarbeta. Resurser läggs där de skapar bäst värde.

Snabbare genomförande

Beslut fattas snabbare eftersom avdelningar litar på varandra. Projekt går framåt utan att fastna i interna stridigheter.

Synkroniserade mål

När alla förstår på vilket sätt deras arbete bidrar till att även andra ska lyckas, sker en naturlig justering och anpassning av individuella mål och övergripande mål.